何正刚：自在人生，水到渠成

　　文/Susie 图/ 刘磊

　　何正刚：达州市相承实业有限公司董事长，达州商会常务副会长

　　闹中取静的达州会馆内，我们见到了刚从北京忙完归蜀的何总，条纹衬衫外搭针织衫的他显得意气风发，邻家大哥的亲切感不觉显露。聊天过程，他很少提及自己风风火火的事业，更不谈论成功之道。虽然辗转于各地，沉浮于深不见底的商海，他自有心远地自偏的旷达境界。生为企业的掌舵人，他知道自己肩负的责任，带领着团队向他心目中的完美企业不断奋进。他深信小商靠智，大商靠德，以极高的标准要求自己，在人生平凡事中不断开悟，于“放空”之后获得心态的平衡与人生的高度。

　　Q&A

　　Q: 何总你好，很少听你谈及自己的企业，避而不谈是为了保持企业的神秘还是因为你太过低调呢?

　　A: 保持神秘是不必要的，也不是因为低调，而是我觉得自己做得还不够好，没有更多可供分享。与人交往，我希望对方更多地看到的是我这个人怎么样，而不是我的事业做得怎么样。我的名片上只有最基本的信息，没有任何头衔，我希望一切从简，我个人也不需要更多外在的标榜。我出门也不会担心手机没电或没信号，因为我坚信如果对方有心，无论如何都能找到我。我的人生中，最重要的概念是过瘾，无论做事业、交朋友，我都希望能做到酣畅淋漓，不留遗憾。交朋友，我珍惜志同道合的人，酒逢知己千杯少。做企业，我追求完美，希望在企业中达到一个舒适的状态。

　　Q：怎样的企业算是完美的呢?对于企业你采用怎样的管理方法?

　　A: 在我的心目中，完美的企业首先是潜力无限的，其次是员工都有幸福感，最后是企业对于社会的回馈形成良性循环。企业管理，管理的对象主要是一个个活生生的人，首先必须让每一个员工对企业产生浓厚的感情，大家荣辱与共，齐心协力把企业做大做强。上行下效，只有每一位领导严格要求自己，关怀下属，员工之间才会形成强大的凝聚力，大家才会在工作中找到快乐。知之者不如好知者，好之者不如乐之者，一个快乐的工作氛围才能保证高工作效率。其次，管理制度的制定一定要切合实际，规范一旦制定，就要杜绝形式主义。要做到有法可依，有法必依。总的来说，我的管理方式就是温情管理加上制度化管理。

　　Q: 繁忙的工作之余，你喜欢怎样的休闲方式呢?

　　A: 我喜欢自驾游，在陌生而美丽的大自然里放空自己，去除外界干扰，才能认识最本真的自己，才能找到一些问题最简单却最透彻的解读。所谓读万卷书行万里路，见多才能识广。我认为全世界最美丽的地方是九寨沟，九寨沟是大自然的杰作，山青葱妩媚，水澄清缤纷。

　　Q:听说你有个习惯，无论走到哪，只要看到有需要帮助的人，就会伸出援助之手。对于做慈善，你是怎么看的呢?

　　A: 慈善是一种生活态度，每一个人都可以量力而为。我力所能及地去帮助一些需要帮助的人，比如无人赡养的老人、贫困大学生、或者是路上偶遇的急需救助的人，对于我来说都是一种缘分，我凭微薄之力关照他们的生活，带去些许慰藉，反过来也让我更加珍惜自己所拥有的。我认为慈善实际上是一种传递，被帮助的人在以后也可以是施善者，在不同的人生阶段，我们都曾扮演不同的角色。

　　Q: 加入达州商会这个大家庭后，你的生活有哪些改变?

　　A: 这是一个汇聚达州才俊的优秀平台，我在这里交到了不少朋友，他们豪爽、讲信用，极具开拓精神。在商会这个大家庭的庇护下，我们这些“散兵游勇”们能在同一屋檐下，相互取暖，相互鼓励，增添打拼的勇气，看到事业更广阔的前景。