朱大俊：西部二级城市房地产开发引领者

 

 

　　四川骏东公司是一家四川骏东房地产开发有限公司、四川骏东管理投资有限公司等子公司的综合性现代化民营房地产企业，今天我们有幸采访到了骏东公司董事长朱大俊先生。

　　Q:您是学管理出身的，能介绍一下骏东集团博大精深、同时细致入微的企业服务理念吗?

　　朱大俊：骏东公司很注重人性化管理，对员工做到充分的尊重和关心。首先，在工资待遇和福利上充分考虑员工需求，同时公司尽量安排父子、夫妻能在一起工作，让员工家庭成员不至于分居两地。其次，公司尽力帮助员工解决困难，让员工能感受到集体的温暖。有一次是新员工家人病故，当时公司领导陪着员工连夜从凉山州回家奔丧，考虑到该员工家人手不够公司还派出了专人帮助员工安排丧事。最后是平时生活上，从总公司到项目部都有伙食团，可口饭菜，员工和领导都在一起进餐，在进餐中员工与领导能够得到有效的交流沟通。

　　Q:以公司的实力在成都等省会城市发展也会取得很大的成功，而企业定位于西部次级城市房地产开发，请问您为什么这样选择?

　　朱大俊：我们公司是在雷波起步的，选择在二级城市特别是三州一带除了多年来积下的人脉关系更多的是想通过城市建设来改变三州落后的状况。其实更多的是一种社会责任感。公司的起步和发展都在少数民族地区，我们对少数民族地区有很深的感情，所以即使是公司壮大了我们也不会离开哺育了公司的这些地方。 Q:目前国家的房地产政策对公司产生了什么影响?

　　朱大俊：我们的开发项目定位在二三线城市，市场刚性需求很大，房产供不应求。首先由于骏东公司开发的项目在当地是高端产品，是当地的标志性建筑，受到老百姓的追逐。其次是公司奉行薄利广效的经营策略，合理的价格也受到购房者的青睐。最后是公司多选择发展潜力大的位置进行开发，从预期上来说满足市场的需求。

　　Q:公司在人才的储备和技术的改造上做了什么?

　　朱大俊：公司现有的管理团队都是科班出身的，文化层次高，年龄结构合理。整个管理团队战斗力超强。最重要的是我们能充分尊重人才，比如公司的项目经理，公司管理者不会干涉项目经理，公司用人不疑，充分放权，使员工的才能可以得到最大限度的发挥。

　　Q：最后，请用一句话概括一下骏东公司?

　　朱大俊：我们是一家在成长中散发着勃勃朝气的现代企业。