“狼性”创业，“羊意”人生

钟华  成都达州商会副会长

四川中晟建设工程集团有限公司 董事长

 

 

参军、从政、经商是钟华至今的人生轨迹。短短六个字所包含的数十载春秋里，钟华也完成了血气方刚的男孩到成熟稳重的男人的蜕变。

部队的生活，在钟华身上打下了最明显也最不可磨灭的印记，所以他果敢、热情、拥有充满战斗力的“狼性”；而离开军营的社会生活中，他一路摸索，一路前行，所以他谦逊、平和，对这个社会充满感恩的“羊“般柔软。正是这些历练，他所组建的中晟企业才能坚持以“立信天地兴中华，执若磐石晟百年”的企业愿景；诚信务实、开拓创新、不畏艰险、追求卓越的企业精神，诚实守信、业绩导向、客户至上、感恩回报的企业核心价值观成就他的建筑梦想，并践行着属于企业的社会责任。

公司成立之初，他和他的团队，基本都是风雨兼程的打拼，可他凭借着“天道酬勤”的信念与决心，带领全体员工，完成着一次次的大跨步。到如今，公司已走过九个年头，几乎每三年，这里就会有一个巨大的转变，而作为董事长的钟华，也伴随着这些转变，从摸着石头过河的“商界菜鸟”逐步演变成为这个充满发展潜力的“建筑帝国”中最核心人物。

Q&A：

Q：作为一家成立近九年的企业，未来您也会有更长远的企业发展宏图，对您来说，企业得以长存和发展的重要因素是什么？

A：多年来，企业长存这个问题都一直被企业家们所议论和探讨。有人认为作为物质保证的资本很重要，也有人认为作为盈利重要手段的市场很重要，当然，还有管理、还有技术也都是重要的参考因素。但对我来说，企业只是个机器，那么机器谁来开呢？当然是人，是优秀的人才！资本从何来、市场谁拓展、管理谁执行、技术谁保证？这些还是人！所以说，企业若要发展壮大，最重要的就是人才战略。中晟的人才计划就是以现代企业“尊重人、依靠人、发展人”的人才培养计划为基石，让人才在我们企业能够人尽其才。并做到企业在发展过程中，保持与自然环境和谐共生，造福于社会，这些才是企业长存的条件所在。

 

Q：您的企业每年都会有一些公益行动，同时您也经常身赴灾区去做一些慈善，对您来说，感恩和回馈是企业文化很重要的部分么？

A：是的，社会责任是企业生产、存在和发展本身的内在需要。一个企业的社会责任感关系到企业践行社会存在的价值，关系到一个企业健康的可持续发展。而企业的社会责任感，不光是对社会公益的回馈，还有包括对员工、对自然环境的责任，以及对股东、对消费者的认真负责等等，都是责任感的体现。企业是社会的血液，员工是企业的细胞。关心社会公益事业，参与扶贫帮困、助学、解决社会就业等社会问题，是中晟集团在发展中的社会责任所在。

我亲身参与的每一个公益项目，都对我触动很大，我们与当地人同吃住、共进退的所有画面，都在脑海中时刻提醒着我，要用我的所能去帮助他们。而我也要求，中晟每一个员工需有一颗感恩和回馈的心，我们一起保持着这份热忱，才能共同收获与成长。

 

Q：企业成立多年来获奖颇丰，且大多以重质和重信誉为主。加之您前面也提到了人才对于一个企业发展的重要性，这些和企业的理念以及定位是一脉相承的么？

A：对我们来说，重质量和重信誉是中晟集团的经营理念（质量为首、信誉取胜、科技兴业、造福社会），它和企业提出的“建筑为基、多元发展”的企业定位相吻合。毕竟我们是以建筑为主的企业，质量和信誉是中晟人在经营中的首要任务。严格把关好自己的产品品质与服务，并努力将它作为企业经营中的头等大事来抓，严守企业与客户、与消费者的承诺，取信于民。这些都是企业立足和竞争的根本所在。

 

Q：中晟企业文化，总给人一种温暖的感觉，并一直强调人性与感恩，在您眼里，员工对于企业来说，意味着什么？您又有着怎样的用人标准呢？

A：员工对于企业就好比我前面所提及到的一个形象比喻：“企业是社会的血液，员工就是企业的细胞”。他们之间相互联系又相互依存，彼此谁也离不开谁。员工既是企业的基础， 又是企业的组成要素。只有将人力资源与企业的物质资源有机的结合起来，企业才能有效地创造财富，才会产生经济效益和社会效益。

而在知识经济时代的当下，企业迫切需要大量的知识型员工，来满足日益激烈的市场竞争，尤其是优秀的员工及管理人才更是如此。中晟的用人标准及人才政策遵循企业的人才理念：“敬贤重能 、人尽其才；能者上，庸者下 ”。中晟将建立自己的人才高地，设立一个能推动人才辈出的机制。作为中晟企业的管理者，主要责任就是要通过搭建管理平台，为中晟每一个员工营造成长的空间，使环境吸引人才，事业凝聚人才，机制激励人才，岗位培养人才。只有这样，我们企业才能在竞争中发展壮大。

 

Q：能简单谈谈你们的“紫海战略”么？

A：所谓紫海，就是红海与蓝海的混合区域。红海和蓝海是一种理论上的相对概念，紫海才是市场的常态。因为它兼具了红海的竞争和蓝海的创新。蓝海总是短暂的，所有的蓝海最终将会被染成红色。红海总是表象的，任何一片红海里都隐藏着某些蓝海。而事实上，商业界的很多蓝海，是从红海中开发出来的。所以我们必须正视红海，不惧怕红海 ，挖掘红海中的机会。

   在市场竞争日益激烈的今天，越来越多的竞争者进入红海寻找蓝海，因此它就会逐渐变为介乎蓝海和红海之间的紫海。想要生存发展，就需要找到自己的核心竞争力。因此，我们所坚持的“紫海战略”，就是通过自己对商业模式的颠覆式创新、通过提升自己的软硬件实力、通过有机整合，打造属于自己的核动力，走出一条我们能掌控话语权的自主发展之路。所以，它也是我们集团从2015年到2019年第二个五年发展计划的重要指导思想。

 

 Q：随着两会的召开，在新的政策和形势的驱动下，企业将会有那些新的动态和发展方向呢？

A：随着两会的召开，确定2015年是中国全面深化改革的关键年，是“十二五”规划收官和“十三五规划”纲要编制之年。3月5日，国务院总理李克强用了1小时40分钟向全国人大报告了政府工作，其中用了大量客观的数据阐述了2014年的进展和2015年工作总体部署。依法治国、从严治国、民生保障、生态环境、产业结构调整、简化放权、激发民间投资、税务改革、生态文明建设等等依依做了阐述。在新的形势和政策下，对于中晟来说，是机遇也是挑战。但中晟坚持“建筑为基，多元发展”的企业定位，并在这种利好的政策形势中，抓住机遇大力发展，并实施好中晟九大发展战略。力争把中晟建立成为有核心竞争力，可持续发展的大型企业集团。