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文/Susie 图/ 刘磊
何正刚:达州市相承实业有限公司董事长,达州商会常务副会长
闹中取静的达州会馆内,我们见到了刚从北京忙完归蜀的何总,条纹衬衫外搭针织衫的他显得意气风发,邻家大哥的亲切感不觉显露。聊天过程,他很少提及自己风风火火的事业,更不谈论成功之道。虽然辗转于各地,沉浮于深不见底的商海,他自有心远地自偏的旷达境界。生为企业的掌舵人,他知道自己肩负的责任,带领着团队向他心目中的完美企业不断奋进。他深信小商靠智,大商靠德,以极高的标准要求自己,在人生平凡事中不断开悟,于“放空”之后获得心态的平衡与人生的高度。
Q&A
Q: 何总你好,很少听你谈及自己的企业,避而不谈是为了保持企业的神秘还是因为你太过低调呢?
A: 保持神秘是不必要的,也不是因为低调,而是我觉得自己做得还不够好,没有更多可供分享。与人交往,我希望对方更多地看到的是我这个人怎么样,而不是我的事业做得怎么样。我的名片上只有最基本的信息,没有任何头衔,我希望一切从简,我个人也不需要更多外在的标榜。我出门也不会担心手机没电或没信号,因为我坚信如果对方有心,无论如何都能找到我。我的人生中,最重要的概念是过瘾,无论做事业、交朋友,我都希望能做到酣畅淋漓,不留遗憾。交朋友,我珍惜志同道合的人,酒逢知己千杯少。做企业,我追求完美,希望在企业中达到一个舒适的状态。
Q:怎样的企业算是完美的呢?对于企业你采用怎样的管理方法?
A: 在我的心目中,完美的企业首先是潜力无限的,其次是员工都有幸福感,最后是企业对于社会的回馈形成良性循环。企业管理,管理的对象主要是一个个活生生的人,首先必须让每一个员工对企业产生浓厚的感情,大家荣辱与共,齐心协力把企业做大做强。上行下效,只有每一位领导严格要求自己,关怀下属,员工之间才会形成强大的凝聚力,大家才会在工作中找到快乐。知之者不如好知者,好之者不如乐之者,一个快乐的工作氛围才能保证高工作效率。其次,管理制度的制定一定要切合实际,规范一旦制定,就要杜绝形式主义。要做到有法可依,有法必依。总的来说,我的管理方式就是温情管理加上制度化管理。
Q: 繁忙的工作之余,你喜欢怎样的休闲方式呢?
A: 我喜欢自驾游,在陌生而美丽的大自然里放空自己,去除外界干扰,才能认识最本真的自己,才能找到一些问题最简单却最透彻的解读。所谓读万卷书行万里路,见多才能识广。我认为全世界最美丽的地方是九寨沟,九寨沟是大自然的杰作,山青葱妩媚,水澄清缤纷。
Q:听说你有个习惯,无论走到哪,只要看到有需要帮助的人,就会伸出援助之手。对于做慈善,你是怎么看的呢?
A: 慈善是一种生活态度,每一个人都可以量力而为。我力所能及地去帮助一些需要帮助的人,比如无人赡养的老人、贫困大学生、或者是路上偶遇的急需救助的人,对于我来说都是一种缘分,我凭微薄之力关照他们的生活,带去些许慰藉,反过来也让我更加珍惜自己所拥有的。我认为慈善实际上是一种传递,被帮助的人在以后也可以是施善者,在不同的人生阶段,我们都曾扮演不同的角色。
Q: 加入达州商会这个大家庭后,你的生活有哪些改变?
A: 这是一个汇聚达州才俊的优秀平台,我在这里交到了不少朋友,他们豪爽、讲信用,极具开拓精神。在商会这个大家庭的庇护下,我们这些“散兵游勇”们能在同一屋檐下,相互取暖,相互鼓励,增添打拼的勇气,看到事业更广阔的前景。