李平：有一种力量，叫执着

　　刘乾坤/撰文　黄红/摄影

　　1996年下半年，李平来到成都的时候，从头干起，从一名四处无靠的打工仔，奋斗成为一个企业老总，靠的就是树业有专攻，不怕苦不怕累的精神。十几年的时光，对于无所事事的人来说，不过是度过了一些春秋冬夏，而对于有理想有追求的人来说，则是一个奋斗与成功的历程。如今，李平成为了优秀的企业家，应了那句古话：有志者，事竞成!

　　李平的执着源于他的家庭环境。他的父母对他从小要求严格，他说，父母给我最大的财富便是吃苦耐劳，来到成都，最初吃了不少苦，但一直坚持过来了。随着企业的发展，也看到其它地区有了商会，我很希望有一个好的圈子。企业内部需要一种氛围，企业外部更需要一种气场，一个圈层。于是，李平主动找到达州商会，谈了他的想法。对于为什么要主动寻找达州商会，他说商业需要营养，相互交流很重要，同时，商会可以构建商业平台，对于企业做大做强非常好。

　　谈到企业，他的低调让人感到意外，他说就是做弱电的。对于他的专业我知之甚少，弱电很多，是一个宽泛的领域，至于涉及哪些弱电项目，他说就是楼宇的供电系统，后来，我在他的名片后面还有诸多器牌的代理，如格力电器，美的电器等，这说明他从弱电工程到家用电器，形成了自己的弱电工程与产品系统。除了弱电，其实他对于中央空调很在行，他的企业承接了许多楼宇的中央空调项目。之所以从事这个领域，他说，是因为他的最后一份工作便是与电器有关。对于如此庞杂的企业经营项目，如何运营和管理呢?李总并不是三头六臂，他重申了管理的重要性：“管理是现代企业的灵魂，懂管理不懂专业，同样可以做得很好。因为做事是靠团队，管理者不一定懂得专业所需的方方面面，你只需要制定科学的管理制度和管理方法，就可以领导这个团队走向成功。”

　　不同的项目，需要不同的人才。他很注重员工的精神气质，也非常注重人才的培养。他相信人才是学习出来的，是培养出来的。比如公司有一个骨干，只有小学文化，最初就是一个搬运工，很好学，从基层一直做到了部门经理，对于工程现场的很多情况非常了解，以前公司对这样的代表性人物不敢奢望，但随着企业的发展，公司自己培养出了这样的人才，是一种成功，对于我来说，是一种幸福!

　　对于企业员工的归宿感，他说，除了在学习，精神上对于员工的支持，企业的硬件也非常重要。他说，最近公司在考虑自己的办公楼，一是可以增加固定资产，二是增加客户的信任感，三是可以增加同事的信心。他在心里，自始至终，没有把员工当作属下，一直称谓员工为同事，这种平民化的思想，拉近了他与所有职员的距离，赢得了职员的凝聚力，这个团队，一定是一个团结的团队，团队的成员都是他的同事，与他一起共建一个美好未来，无论多么遥远，多么艰苦，都会永往直前，因为他和他的同事都认定了：有志者，事竞成的执着精神，是企业扬帆远航的催化剂!